寶億萊泛投資時(shí)代 開發(fā)商+什么？

泛投資時(shí)代 開發(fā)商+什么？

來源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 發(fā)布時(shí)間：2015年05月20日 06:11 作者：張歆晨

　　曾經(jīng)讓外行羨慕到流口水的房地產(chǎn)行業(yè)，終于在過去極度瘋狂的十年間透支了未來，利潤(rùn)率下滑、增長(zhǎng)放緩等現(xiàn)實(shí)，讓習(xí)慣了高利潤(rùn)、高增長(zhǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)，不得不思考“堅(jiān)守抑或是轉(zhuǎn)型”的問題。

　　無論恒大地產(chǎn)切入四大產(chǎn)業(yè)，還是綠地大消費(fèi)戰(zhàn)略以及大規(guī)模海外布局，甚至萬科、萬達(dá)巨人抱團(tuán)，一線陣營(yíng)儼然已經(jīng)把“突圍”二字大大方方寫在臉上。由此引發(fā)的連鎖反應(yīng)是，越來越多的企業(yè)坐不住了。

　　日前，時(shí)代地產(chǎn)（01233.HK）宣布入股YOU+公寓，泰禾集團(tuán)（下稱“泰禾”）投資深圳吉屋網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（下稱“深圳吉屋”）進(jìn)軍“互聯(lián)網(wǎng)+”，中國(guó)奧園（下稱“奧園”）成立智安科技切入互聯(lián)網(wǎng)……

　　種種跡象顯示，地產(chǎn)企業(yè)多元化投資的步伐正在加快，一場(chǎng)在其他戰(zhàn)場(chǎng)上布局卡位的角逐正在上演。

　　多元化浪潮

　　沒有一成不變的戰(zhàn)略。當(dāng)初萬科做減法的示范效應(yīng)催生眾多專業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)商，開家居生活館，但時(shí)過境遷，多元化已從昔日的涓涓細(xì)流演化為如今的蓬勃浪潮。

　　5月5日，泰禾發(fā)公告稱，其下屬子公司上海紅御投資管理有限公司（下稱“上海紅御”），與“中城聯(lián)盟”下屬多家公司等共同出資設(shè)立上海中城渝通投資中心，其中上海紅御作為有限合伙人以自有資金出資人民幣1240萬元持股40%。中城渝通則擬通過股權(quán)投資的方式向深圳吉屋進(jìn)行投資，投資金額500萬美元，持股6.67%。

　　自此，泰禾繼大力進(jìn)軍金融行業(yè)之后，再度將觸覺伸向如今炙手可熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念。而這并不是近期唯一涉互聯(lián)網(wǎng)的地產(chǎn)企業(yè)。

　　13日，時(shí)代地產(chǎn)宣布入股代表新思維和產(chǎn)品創(chuàng)新的YOU+公寓，雙方合作的第一個(gè)青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)也在當(dāng)晚開業(yè)。19日，奧園也在廣州宣布，已經(jīng)牽頭成立了智安科技公司，與騰訊系三大平臺(tái)合作，擬打造國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的家居生活A(yù)PP平臺(tái)。

　　如果說此前恒大地產(chǎn)、綠地集團(tuán)等一線巨頭在多條戰(zhàn)線上的布局具備某種標(biāo)志性意義，那么眼下地產(chǎn)企業(yè)的多元化投資已經(jīng)遍地開花。

　　有不完全統(tǒng)計(jì)顯示，一線開發(fā)商如萬科、萬達(dá)、綠地、恒大，二三線發(fā)展商如泰禾、時(shí)代地產(chǎn)、奧園，小發(fā)展商如華業(yè)地產(chǎn)、陽光城等，都已經(jīng)啟動(dòng)了其多元化發(fā)展戰(zhàn)略，盡管每個(gè)公司在新產(chǎn)業(yè)的方向以及投資額度方面各有不同，但“做加法”這一趨勢(shì)已經(jīng)在房地產(chǎn)行業(yè)中基本確立。

　　金融、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)受寵

　　按照最為流行的劃分方法，房地產(chǎn)在轉(zhuǎn)型過程中最常見的方式有橫向與縱向兩種多元化：橫向多元化，即從住宅開發(fā)轉(zhuǎn)向做商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)；而縱向多元化則是延伸到上下游，如房地產(chǎn)金融、社區(qū)服務(wù)等。不過如恒大、奧園等公司的多元化方向，因跨度較大而未能被囊括到這兩種模式當(dāng)中。

　　事實(shí)上，如果按照上述劃分方式，在大型房企當(dāng)中已經(jīng)罕有堅(jiān)持專業(yè)化路線的開發(fā)商，因大多數(shù)企業(yè)都早在幾年前已走上復(fù)合型房地產(chǎn)企業(yè)的路徑。但是，真正跨界到其他行業(yè)，卻是在最近兩年才興起。

　　2014年，恒大高調(diào)宣稱進(jìn)入飲用水、糧油、乳業(yè)以及醫(yī)療四大行業(yè)，成為房企多元化的標(biāo)桿。綠地也通過并購、參股等形式切入到金融、能源、互聯(lián)網(wǎng)甚至汽車等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，開家居飾品店，成為當(dāng)之無愧的大型跨境跨行業(yè)企業(yè)巨頭。

　　縱觀房地產(chǎn)企業(yè)新近的投資路徑不難發(fā)現(xiàn)，頗受資本市場(chǎng)青睞的金融、醫(yī)療以及互聯(lián)網(wǎng)幾大產(chǎn)業(yè)較受房地產(chǎn)商鐘愛。

　　泰禾對(duì)金融業(yè)頗為偏愛，其董事長(zhǎng)黃其森一直認(rèn)為，“不懂金融就做不好房地產(chǎn)”。資料顯示，泰禾先后投資了東興證券、福建海峽銀行、福州農(nóng)商銀行等“大金融”項(xiàng)目，在福建自貿(mào)區(qū)掛牌之后的4月22日，泰禾又宣稱擬聯(lián)合大股東泰禾投資在福建平潭自貿(mào)區(qū)投資設(shè)立泰禾金控（平潭）集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資金10億元人民幣。

　　泰禾相關(guān)人士認(rèn)為，投資金融行業(yè)的高額回報(bào)是其被開發(fā)商看重的因素之一。據(jù)悉，今年2月26日東興證券正式掛牌上市以來，泰禾系的這筆投資截至目前已經(jīng)獲得超過30億元的浮盈收益。

　　除了金融，眼下大熱的互聯(lián)網(wǎng)也是房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)投資方向。上述綠地、泰禾、時(shí)代、奧園等幾家公司的多元化業(yè)務(wù)均有涉及。

　　對(duì)此，奧園執(zhí)行總裁楊忠接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示，未來10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)將繼續(xù)對(duì)人們的生活方式形成巨大改變，奧園不想做一個(gè)旁觀者的角色去被動(dòng)接受這種時(shí)代潮流的變更。

　　據(jù)悉，奧園從去年底就開始著手研究互聯(lián)網(wǎng)，并于今年初成立了專門從事該業(yè)務(wù)的科技公司。

　　在外界看來，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)燒錢的行業(yè)，但錢對(duì)于財(cái)大氣粗的房地產(chǎn)企業(yè)而言并非難事。楊忠坦言：“一個(gè)科技公司的投資其實(shí)真的很少，但一旦成功，其所帶來的收益可能就是呈幾何級(jí)增長(zhǎng)。”

　　任性也有風(fēng)險(xiǎn)

　　對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)蜂擁進(jìn)行多元化投資這一趨勢(shì)，易居中國(guó)執(zhí)行總裁丁祖昱認(rèn)為，這反映出房地產(chǎn)運(yùn)作難度加大，企業(yè)希望通過其他業(yè)務(wù)來提供新的增長(zhǎng)點(diǎn)，不過鑒于目前多數(shù)新業(yè)務(wù)尚處于試水階段，其效果都有待觀察。

　　過去兩年時(shí)間，寶億萊軟裝設(shè)計(jì)，房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)集體焦慮狀態(tài)，利潤(rùn)下滑、增長(zhǎng)乏力、高管流失，使得大大小小開發(fā)商都不得不思考轉(zhuǎn)型問題。

　　一位業(yè)內(nèi)人士評(píng)論稱，由于開發(fā)商資金實(shí)力相對(duì)雄厚，隨便動(dòng)用一點(diǎn)資金便可以投資新的業(yè)務(wù)，因此現(xiàn)在開發(fā)商的目的在于積極卡位，比較少去考慮轉(zhuǎn)型的成本。

　　楊忠也坦承，公司投資互聯(lián)網(wǎng)的目的，是為了搶占市場(chǎng)，增加客戶黏性，至于未來科技公司怎么賺錢、如何盈利，到未來才知道�！斑@也符合互聯(lián)網(wǎng)思維。”楊忠稱。

　　不過，開一家家居飾品店要多少錢>，轉(zhuǎn)型的成本依然是必須正視的問題。以恒大地產(chǎn)的多元化為例，其旗下多元化業(yè)務(wù)仍然虧損。數(shù)據(jù)顯示，恒大總投資額高達(dá)55.4億元的飲用水業(yè)務(wù)在2014年實(shí)現(xiàn)訂貨量57億元，銷售10.9億元，虧損23.7億元。同時(shí)，糧油、乳業(yè)兩大快消板塊也未盈利。

　　布局醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的華業(yè)地產(chǎn)也在今年第一季度虧損。華業(yè)地產(chǎn)一季度報(bào)告顯示，一季度營(yíng)業(yè)收入2.05億元，因結(jié)算規(guī)模減少同比下跌56.14%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損4443萬元，同比下跌139.74%。據(jù)悉，華業(yè)地產(chǎn)營(yíng)收的下滑，正是由于該公司逐漸削減房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，但新的醫(yī)療業(yè)務(wù)并未進(jìn)入投資回報(bào)期。

　　無論快消行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)，都已經(jīng)是充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，開發(fā)商的介入最終成敗幾何，家居軟裝體驗(yàn)館>，目前仍然難以預(yù)料。但可以確定的是，恐怕沒有多少新業(yè)務(wù)會(huì)比過去十年的房地產(chǎn)更容易賺錢。

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