2016最賺錢的竟是他 秒殺馬云！

2016最賺錢的竟是他 秒殺馬云！

時(shí)間：2017年01月09日 08:19:48 中財(cái)網(wǎng)

　　今天，錢哥為大家介紹一位業(yè)界大佬
　　如果你說，這人我不認(rèn)識(shí)，那就對(duì)了！

　　在中國，90%的人都認(rèn)不出他
　　但90%以上的人
　　曾直接或間接使用過他公司的服務(wù)
　　在福布斯雜志選出的2016全球十位賺錢最多的人
　　他排名僅次于股神巴菲特
　　位居全球第二
　　去年，其個(gè)人資產(chǎn)增加108億元
　　成功秒殺馬云
　　成為2016年全中國賺錢最多的人
　　他為人低調(diào)，低調(diào)到本文照片
　　幾乎是網(wǎng)上所能扒到的全部
　　馬云數(shù)次約見他，卻遭婉拒
　　他的創(chuàng)業(yè)之路堪稱傳奇
　　22歲還是窮小子
　　25歲便當(dāng)上總裁
　　創(chuàng)立公司后，從不打廣告卻迅速暴富
　　他就是順豐速運(yùn)總裁王衛(wèi)
　　25歲成暴發(fā)戶
　　1971年，王衛(wèi)在上海出生，父親是名空軍俄語翻譯，母親在江西一所大學(xué)當(dāng)老師。

　　7歲那年，王衛(wèi)隨家人移居香港，高中畢業(yè)后便開始步入社會(huì)謀生。

　　1993年，改革開放后，香港數(shù)以萬計(jì)的工廠遷至珠三角，香港和內(nèi)地間的郵件呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

　　那一年，看到商機(jī)的王衛(wèi)從父親那借來十萬港幣，注冊(cè)成立了順豐速運(yùn)。

　　公司成立后，王衛(wèi)和幾個(gè)員工肩背旅行包、手拖行李箱，每天在深港間來回穿行。

　　在市場上，面對(duì)競爭對(duì)手，剛起家的王衛(wèi)采取低價(jià)策略，別人70塊送一件貨，他只收40塊，這種“低價(jià)搶灘”策略成功吸引了大批客戶，讓順豐迅速發(fā)展壯大.
　　由于市場需求旺盛，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，立住腳的順豐在廣東展開瘋狂擴(kuò)張，到了1997年，王衛(wèi)幾乎壟斷了全部的深港快件。

　　這一年，王衛(wèi)才只有25歲。

　　傳言被黑社會(huì)追殺
　　賺得第一桶金后，王衛(wèi)開始將順豐觸角伸出珠三角，寶億萊家居飾品，在全國范圍內(nèi)布局。

　　1999年，隨著加盟商數(shù)量不斷增加，為規(guī)范管理，王衛(wèi)改加盟為公司直營，這直接觸犯到各加盟商的利益。

　　隨后，便有江湖傳言稱，有人愿花高價(jià)買王衛(wèi)的項(xiàng)上人頭.
　　據(jù)媒體報(bào)道，自那時(shí)起，王衛(wèi)行事便開始變得異常低調(diào)，不僅從不接受媒體采訪，連和商業(yè)伙伴談判，也是在自己家里，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，從來不在外面場合就餐。

　　因此，不少人說，在中國快遞業(yè)中，順豐雖然不算低調(diào)，但王衛(wèi)絕對(duì)算得上極其低調(diào)。

　　在行業(yè)內(nèi)和坊間，甚至還流傳著不少傳聞：
　　有VC想給王衛(wèi)融資，但王衛(wèi)始終不肯出來見面，這個(gè)VC就對(duì)外開出50萬中介費(fèi)價(jià)碼，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，花五十萬元就為和王衛(wèi)見個(gè)面。

　　除了VC，連當(dāng)下熾手可熱的風(fēng)云人物馬云，幾年前在香港數(shù)次想約王衛(wèi)見面，但都遭到拒絕。

　　在香港，有媒體為了獲得一張王衛(wèi)本人照片，讓狗仔喬裝打扮成順豐快遞員，混進(jìn)順豐香港總部，并且做了整整一天的快遞員，收派了300多個(gè)包裹，最后終于拍到了王衛(wèi)，但很快就被發(fā)現(xiàn)，所拍照片也被刪除。

　　在順豐內(nèi)部，王衛(wèi)經(jīng)常下一線做快遞員，收發(fā)快遞，午餐時(shí)其它快遞員即便和王衛(wèi)坐一張桌子吃面條，卻認(rèn)不出他是誰。

　　低調(diào)卻又率性十足
　　王衛(wèi)為何如此低調(diào)，流傳最多的說法是避免遭人陷害。

　　王衛(wèi)被黑社會(huì)追殺是否屬實(shí)，哥并不清楚，但據(jù)媒體報(bào)道，王衛(wèi)身邊保鏢成群，這倒是千真萬確。

　　哥倒是覺得，即便傳言為假，在中國當(dāng)前的環(huán)境下，低調(diào)點(diǎn)總沒錯(cuò)，這其實(shí)是一種處世觀念。

　　如果外界真有威脅，低調(diào)不失為一種明智選擇，這也是對(duì)自己、家人以及事業(yè)最好的保護(hù)。

　　出于謹(jǐn)慎或其它原因，王衛(wèi)極少拋頭露面，但如果覺得他只會(huì)沉默到死，不吭不響地悶聲發(fā)大財(cái)，就大錯(cuò)特錯(cuò)了！

　　在剛剛過去的2016年里，這個(gè)在過去沉默了十幾年的男人，就突然異常高調(diào)了一把，為一件小事怒發(fā)沖冠、大發(fā)雷霆。

　　事情是這樣的：
　　2016年4月17日， 一段順豐快遞小哥不慎刮車，被對(duì)方連抽數(shù)個(gè)大耳光的視頻在網(wǎng)上流傳開來。

　　事情發(fā)生后，網(wǎng)友很憤怒，順豐也很生氣，之后，一件不合常理的事情出現(xiàn)了：
　　王衛(wèi)居然就此事在朋友圈公開聲明，如果這事我不追究到底，我不再配做順豐總裁！

　　據(jù)權(quán)威渠道證實(shí)，這個(gè)昵稱Dick的人就是順豐總裁王衛(wèi)，對(duì)此，順豐官微也并未否認(rèn)。

　　一時(shí)間，王衛(wèi)“霸道總裁”范讓無數(shù)網(wǎng)友對(duì)他“路轉(zhuǎn)粉”，當(dāng)然，也包括錢哥我。

　　在自己員工遇到不法傷害時(shí)挺身而出，能為員工做主、發(fā)聲，這樣的老板，哥從心底由衷地佩服。

　　馬云最佩服的人
　　除了能為員工“路見不平一聲吼”，在管理自己的企業(yè)順豐上，王衛(wèi)則展現(xiàn)出驚人的能量，令無數(shù)人欽佩不已。

　　對(duì)此，就連馬云都無不坦言：“能管理七萬基層員工的”順豐“老板王衛(wèi)，是我最佩服的人�！�

　　到今天，王衛(wèi)管理的員工早已超過7萬人。

　　為何王衛(wèi)能把幾十萬人的公司管理的井井有條，成為行業(yè)標(biāo)桿？

　　網(wǎng)上一段視頻或許可以給出答案。

　　在這段“順豐年度最佳員工頒獎(jiǎng)典禮”的視頻中，獲獎(jiǎng)的快遞員在送件途中發(fā)生車禍，一直等到公司接手快件的人來，才上救護(hù)車。

　　頒獎(jiǎng)現(xiàn)場，王衛(wèi)對(duì)他深鞠一躬，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，然后對(duì)大家說：“我個(gè)人很感謝他，但是公司的任何事情都不值得你們用生命去拼�！�

　　錢哥以為，正是這種以人為本的管理理念，王衛(wèi)才能深得眾人心，帶領(lǐng)幾萬人的公司越做越大，成為如今快遞行業(yè)的龍頭老大。

　　2016年10月11日，順豐借殼成功上市，保守估值約2500億人民幣，持有順豐約70%股份的王衛(wèi)由此進(jìn)入中國富豪榜前列，在2016福布斯中國富豪榜中排名第四。

　　截止目前，在國內(nèi)，順豐已僅次于EMS的快遞巨頭，牢牢掌控著國內(nèi)18%的快遞市場份額。

　　面對(duì)外界的各種誘惑和討論，王衛(wèi)低調(diào)依舊、巋然不動(dòng)，繼續(xù)悶聲發(fā)大財(cái)，成為國內(nèi)企業(yè)家中最低調(diào)的王者。

　　上世紀(jì)90年代，堪稱中國快遞業(yè)的黃金年代，除順豐外，還誕生了今天的“四通一達(dá)”，但它們背后的真相，可能會(huì)震驚無數(shù)中國人�。�.說.錢.微.信.公.眾.號(hào)）

　 中財(cái)網(wǎng)