寶億萊家裝e站:互聯(lián)網(wǎng)家裝敢顛覆才能不隨波逐流

生命可以隨心所欲,但不能隨波逐流。不可否認(rèn)當(dāng)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)上升到國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略地位,互聯(lián)網(wǎng)家裝順勢(shì)而起,搶奪傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)資源。2016年雙十一之際,較早觸碰互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌的家裝e站以2.3億輝煌戰(zhàn)績(jī)引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注,再度掀起互聯(lián)網(wǎng)家裝風(fēng)暴,其中一位負(fù)責(zé)人表示,寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,在家裝e站最深的感受便是互聯(lián)網(wǎng)家裝要敢于顛覆才能不隨波逐流。

  生命可以隨心所欲,但不能隨波逐流。不可否認(rèn)當(dāng)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)上升到國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略地位,互聯(lián)網(wǎng)家裝順勢(shì)而起,搶奪傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)資源。2016年雙十一之際,寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,較早觸碰互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌的家裝e站以2.3億輝煌戰(zhàn)績(jī)引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注,再度掀起互聯(lián)網(wǎng)家裝風(fēng)暴,其中一位負(fù)責(zé)人表示,在家裝e站最深的感受便是互聯(lián)網(wǎng)家裝要敢于顛覆才能不隨波逐流。

寶億萊家裝e站:互聯(lián)網(wǎng)家裝敢顛覆才能不隨波逐流

自帶跨界思維本身就是顛覆

  業(yè)內(nèi)人士表示,互聯(lián)網(wǎng)家裝是家具、家電、家裝、建材、甚至涉及房產(chǎn)、家政等行業(yè)的綜合,自帶跨界思維,本身就是一種顛覆。而很多機(jī)遇正是來(lái)源于跨界思維的存在,亦如當(dāng)年很多人認(rèn)為搞保健品的弄游戲純粹是亂來(lái),但史玉柱卻用征途顛覆了游戲的傳統(tǒng)商業(yè)模式。家裝e站成立的初衷是希望建立“標(biāo)準(zhǔn)、透明、簡(jiǎn)單”的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái),革新傳統(tǒng)家裝信息不透明、增項(xiàng)服務(wù)多,信息不對(duì)稱(chēng)等弊端,而跨界是一種思維,更是一種模式,本身就是顛覆。

  顛覆核心是創(chuàng)新

  當(dāng)前,仍有不少互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)將重點(diǎn)停留在硬裝平臺(tái)上,依舊將量房、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)房等進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)裝修。熱潮之后,不少人提到互聯(lián)網(wǎng)軟裝潛力會(huì)比硬裝要大很多。但業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士表示,互聯(lián)網(wǎng)家裝的本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)家裝模式以及渠道的創(chuàng)新,寶億萊家居飾品,而顛覆的核心就是創(chuàng)新。以家裝e站為首的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)更多的將重點(diǎn)放在供應(yīng)鏈體系的建設(shè)以及完善用戶(hù)體驗(yàn)上。家裝e站創(chuàng)始人孟德提出,創(chuàng)新必須要緊跟潮流,顯然80、90后已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為家裝消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍,這一代人是伴隨著智能手機(jī)的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)而長(zhǎng)大的,他們熟悉互聯(lián)網(wǎng)的操作模式,更加重視互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)給他們帶來(lái)的消費(fèi)體驗(yàn),而這些正是家裝e站發(fā)展所要抓住的關(guān)鍵。

寶億萊家裝e站:互聯(lián)網(wǎng)家裝敢顛覆才能不隨波逐流

不隨波逐流必須有自己的獨(dú)特之處

  要么隨波逐流,要么與眾不同,F(xiàn)在的商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)的滲透下已經(jīng)變得逐步透明化。若不愿隨波逐流,整體軟裝寶億萊家居飾品,也不想被時(shí)間和市場(chǎng)淘汰,就要有企業(yè)的獨(dú)特之處。家裝e站的所有員工都深切意識(shí)到這一點(diǎn)。近年來(lái),寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,家裝e站不斷對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反饋總結(jié),從根本上為業(yè)主提供所需,始終倡導(dǎo)建立標(biāo)準(zhǔn)透明簡(jiǎn)單的一體式家裝服務(wù)平臺(tái),與一線(xiàn)品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,從源頭保障材料的質(zhì)量;完善供應(yīng)鏈體系,給業(yè)主更多個(gè)性化的選擇;首創(chuàng)2小時(shí)上門(mén),10年及時(shí)響應(yīng)的210售后服務(wù)體驗(yàn),填補(bǔ)了家裝市場(chǎng)無(wú)售后的空白。

  總之,無(wú)論將來(lái)的發(fā)展模式怎樣變化,互聯(lián)網(wǎng)家裝前景不可估量。

          
               
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