寶億萊沖擊傳統(tǒng)格局 互聯(lián)網(wǎng)家裝帶來(lái)的智慧變革

千龍網(wǎng)綜合報(bào)道 傳統(tǒng)家裝行業(yè)仍存在許多不規(guī)范之處，這為互聯(lián)網(wǎng)家居家裝提供了最直接的機(jī)遇同時(shí)也是挑戰(zhàn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)蘊(yùn)含的模式創(chuàng)新、尊重用戶(hù)體驗(yàn)、價(jià)格透明等特性，一定程度上彌補(bǔ)該傳統(tǒng)行業(yè)的短板。如何利用好互聯(lián)網(wǎng)這把利器，找準(zhǔn)發(fā)展方向，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，作對(duì)戰(zhàn)略選擇，思考迎接變革，讓這個(gè)市場(chǎng)潛能迸發(fā)，成為一個(gè)不可估量的規(guī)模。

裝修這個(gè)被認(rèn)為地球上最難被改造的行業(yè)，站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，迎來(lái)了被改造的命運(yùn)，一大波互聯(lián)網(wǎng)裝修公司如雨后春筍般在全國(guó)各地生根發(fā)芽。同所有“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的產(chǎn)物一樣，互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展同樣經(jīng)歷了一個(gè)從萌芽到繁榮，再?gòu)姆睒s到回歸理性的過(guò)程。同其他行業(yè)不同的是，寶億萊家居飾品，互聯(lián)網(wǎng)家裝公司并不能夠向“小而美”的方向發(fā)展，相反的，涉及到眾多行業(yè)和領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司則顯得更加沉重。畢竟，裝修這件事能否真的干好，靠的是實(shí)力和基本功。

一、互聯(lián)網(wǎng)家裝概念

1、概念：到底什么是互聯(lián)網(wǎng)家裝

互聯(lián)網(wǎng)家裝就是借助互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具，改造傳統(tǒng)裝修存在的問(wèn)題。通過(guò)去中介化、去渠道化及標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化并整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈，顛覆傳統(tǒng)裝修的用戶(hù)體驗(yàn)，讓裝修變得簡(jiǎn)單、透明、精致，性?xún)r(jià)比更高！簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是將價(jià)格不透明、工期冗長(zhǎng)、成本浪費(fèi)的家裝，改變成為可定價(jià)、定期的標(biāo)準(zhǔn)化家裝，并通過(guò)線上實(shí)現(xiàn)交易和全程監(jiān)控，線下實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)和交付的新型家裝模式。

2、互聯(lián)網(wǎng)家裝與傳統(tǒng)家裝的區(qū)別

傳統(tǒng)家裝

（1）、裝修工期冗長(zhǎng)：傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)的參與者包括前端的建材品牌商、經(jīng)銷(xiāo)商、賣(mài)場(chǎng)，與用戶(hù)直接對(duì)接的裝修公司、設(shè)計(jì)師和施工隊(duì)等，工期極其冗長(zhǎng)。

（2）、業(yè)主親力親為：需要業(yè)主自己找裝修公司，自己跑建材、家具和家電賣(mài)場(chǎng)。

（3）、價(jià)格不透明：裝修行業(yè)一直存在高額回扣、返點(diǎn)等行業(yè)潛規(guī)則。裝修隊(duì)還時(shí)不時(shí)報(bào)出一些增項(xiàng)，增加額外預(yù)算。另外，裝修材料很復(fù)雜，價(jià)格就更不透明了。

（4）、材料以次充好：業(yè)主對(duì)裝修材料認(rèn)識(shí)不足，往往被裝修公司或是裝修工人偷工減料、以次充好，導(dǎo)致裝修質(zhì)量問(wèn)題。

（5）、施工品質(zhì)難保證：工程層層分包導(dǎo)致裝修隊(duì)伍臨時(shí)拼湊，而且目前市場(chǎng)上“馬路游擊隊(duì)”仍然是家裝市場(chǎng)的主體，工人素質(zhì)參差不齊，寶億萊家居飾品，裝修質(zhì)量難以得到保證。

互聯(lián)網(wǎng)家裝

（1）、透明化：裝修變成了一站式整包裝修產(chǎn)品，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，價(jià)格透明、套餐產(chǎn)品透明、工程透明，沒(méi)了增漏項(xiàng)，沒(méi)了貓膩陷阱。

（2）、便捷性：消費(fèi)者不需要再去跑建材市場(chǎng)，直接可以網(wǎng)上選擇裝修套餐。

（3）、去中間化：互聯(lián)網(wǎng)家裝對(duì)于傳統(tǒng)家裝行業(yè)的入侵，本質(zhì)上是打破從品牌商到施工隊(duì)，到中介再到裝修客戶(hù)的冗長(zhǎng)鏈條。家裝企業(yè)內(nèi)部及外部的中間層將越來(lái)越少甚至消失。設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理將沒(méi)回扣可吃，大批經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)出局。

（4）、性?xún)r(jià)比高：去除了中間商，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，直接讓利消費(fèi)者，讓消費(fèi)享受高性?xún)r(jià)比的裝修效果。

（5）、裝修質(zhì)量難保障：要改變裝修業(yè)這一傳統(tǒng)行業(yè)，首先要改造傳統(tǒng)裝修工人，要將裝修工人向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變，但目前并沒(méi)有一家公司可以保證完全100%自有工人，絕不分包。目前一些互聯(lián)網(wǎng)家裝公司與線下施工方多屬于合作模式，很多情況下還是“工長(zhǎng)說(shuō)了算”。