寶億萊一號(hào)家居網(wǎng)張小輝：傳統(tǒng)家裝轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)模式的沉淀與思考

光芒四射地登場(chǎng)后，互聯(lián)網(wǎng)家裝始終是各大佬們手里最熱的那顆大餅，當(dāng)關(guān)注聚集起來(lái)，仿佛餡兒是什么味道并不明顯，而尺寸大小則成了行業(yè)內(nèi)外最為關(guān)心的元素。從轉(zhuǎn)型到融資，從改造到升級(jí)，從創(chuàng)新到顛覆，大大小小專業(yè)名詞都想要往互聯(lián)網(wǎng)家裝靠緊。無(wú)非，也就增大其熱度。而實(shí)際結(jié)果，只能由消費(fèi)者自己承擔(dān)。這些現(xiàn)象在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代并不鮮見(jiàn)，一號(hào)家居網(wǎng)總裁張小輝給予了獨(dú)特的見(jiàn)解。

原標(biāo)題：一號(hào)家居網(wǎng)張小輝：傳統(tǒng)家裝轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)模式的沉淀與思考

齊魯晚報(bào)12月27日訊：（原標(biāo)題：一號(hào)家居網(wǎng)張小輝：傳統(tǒng)家裝轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)模式的沉淀與思考）

光芒四射地登場(chǎng)后，互聯(lián)網(wǎng)家裝始終是各大佬們手里最熱的那顆大餅，當(dāng)關(guān)注聚集起來(lái)，仿佛餡兒是什么味道并不明顯，而尺寸大小則成了行業(yè)內(nèi)外最為關(guān)心的元素。從轉(zhuǎn)型到融資，從改造到升級(jí)，從創(chuàng)新到顛覆，大大小小專業(yè)名詞都想要往互聯(lián)網(wǎng)家裝靠緊。無(wú)非，也就增大其熱度。而實(shí)際結(jié)果，只能由消費(fèi)者自己承擔(dān)。這些現(xiàn)象在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代并不鮮見(jiàn)，一號(hào)家居網(wǎng)總裁張小輝給予了獨(dú)特的見(jiàn)解。

快速奔跑中的豬，怎樣才會(huì)養(yǎng)肥

“這是一個(gè)必然的趨勢(shì)，一號(hào)家居網(wǎng)恰好走在了前面�！睆埿≥x強(qiáng)調(diào)， 現(xiàn)代人的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)不再滿足于傳統(tǒng)的家裝經(jīng)營(yíng)模式。產(chǎn)業(yè)興旺，人才聚集，碰撞出來(lái)的火花仿佛閃亮大家雙眼，傳說(shuō)中的四千億蛋糕更是大佬們想著爭(zhēng)奪的目標(biāo)。與一般制造業(yè)、服務(wù)業(yè)不同，裝修是個(gè)相對(duì)特別的產(chǎn)業(yè)，價(jià)格不透明、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化不明確、與施工人員溝通成本高等都是家裝常事。爭(zhēng)名奪利的過(guò)程中，利益誘導(dǎo)者只會(huì)關(guān)注核心利益，而穩(wěn)住消費(fèi)者利益源頭的務(wù)實(shí)者，能維護(hù)好根本利益關(guān)系。這對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，十分重要。

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)能走遠(yuǎn)，往往就在于資金鏈條有固定維護(hù)、有堅(jiān)定流通，如果有一道砍卡住了的話，這資金鏈則無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)了。傳說(shuō)中的大圓餅，也無(wú)法畫下去。部分急功近利的企業(yè)只會(huì)看到眼前利益，往往忽視將來(lái)愿景。這些也是引爆競(jìng)爭(zhēng)賽場(chǎng)上，唯利是圖者極速下場(chǎng)的惡劣結(jié)果。

快速奔跑的豬，沒(méi)有優(yōu)秀的指導(dǎo)方向，哪會(huì)跑得快，哪會(huì)養(yǎng)得肥?這指導(dǎo)方針就跟公司理念緊緊相扣著。當(dāng)公司理念是可持續(xù)發(fā)展方向走勢(shì)的，這只豬才會(huì)越來(lái)越胖，越來(lái)越有勁。

群眾眼睛始終都是雪亮的，相信他們

圍觀大量案例與輿論分析，不難看到，大批量好評(píng)分享都傾向一號(hào)家居網(wǎng)，家居行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型 ，這無(wú)疑與其一直以來(lái)的堅(jiān)持有著緊密關(guān)系。在探索中國(guó)家庭更好的生活方式方面，其堅(jiān)定的努力放在了立體化維度。

全面貫通自營(yíng)模式之后的一號(hào)家居網(wǎng)，把O2O模式中遇到過(guò)的溝通成本太大、材料質(zhì)量難抓、家具貨不對(duì)板等等麻煩事，都一一以簡(jiǎn)克繁，圍繞核心力量撒開。打通三大產(chǎn)業(yè)鏈，家電供應(yīng)鏈——聚惠電器，F(xiàn)2C家電供應(yīng)鏈，為消費(fèi)者提供符合需求的家電產(chǎn)品;職能供應(yīng)鏈——優(yōu)品惠智能家居，家具供應(yīng)鏈，確保家具質(zhì)量與家具維護(hù);名采匯——建材供應(yīng)鏈，與國(guó)內(nèi)外知名全品類建材品牌建立戰(zhàn)略合作，定期開發(fā)專屬定制產(chǎn)品。

打造自營(yíng)類的一站式整體家裝服務(wù)是一號(hào)家居網(wǎng)的品牌定位，也是張小輝的理想家裝模式。張小輝說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)家裝正在從信息服務(wù)時(shí)代走向一站式服務(wù)模式時(shí)代，一站式整體家裝模式將是未來(lái)的家裝趨勢(shì)�！闭�合專業(yè)領(lǐng)域不間斷的核心發(fā)力，家裝事項(xiàng)減少痛點(diǎn)，最終就讓消費(fèi)者獲得實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。滿足大眾需求，符合其期望值，一號(hào)家居網(wǎng)穩(wěn)步前進(jìn)。

高速洗牌的2016，刷走了家裝市場(chǎng)小沙子

沒(méi)錯(cuò)，即將過(guò)去的2016確實(shí)造就了不少企業(yè)碰撞點(diǎn)，既有行業(yè)變化發(fā)展，也有企業(yè)進(jìn)化變更，甚至出現(xiàn)個(gè)人化競(jìng)爭(zhēng)的局面。戰(zhàn)場(chǎng)無(wú)份大小，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，賽道都是同一方向。圓起一個(gè)點(diǎn)，既是起始，也是終結(jié)。如果能夠堅(jiān)持打好這場(chǎng)分水嶺，企業(yè)在市場(chǎng)上的扎腳會(huì)有更大優(yōu)勢(shì);如果沒(méi)能把握好發(fā)展的度，則只可以自取滅亡。

今年以來(lái)，各大企業(yè)趨勢(shì)起起伏伏，就連后來(lái)參戰(zhàn)的搜X網(wǎng)推出的666家裝套餐，只活不過(guò)半年，而市面上大大小小沖著家裝蛋糕利益來(lái)的新秀，寶億萊家居飾品，也在混戰(zhàn)中活不過(guò)兩集，更有甚者，在剛出征就成了炮灰，能夠走到今天的家裝強(qiáng)者，少不了運(yùn)氣和實(shí)力。

“前段時(shí)間我們剛在上線了訂單收銀系統(tǒng)，為一號(hào)家居網(wǎng)奠定了領(lǐng)先行業(yè)的內(nèi)功，這是技術(shù)的功勞”，張小輝說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者注重體驗(yàn)服務(wù)和硬實(shí)力，企業(yè)切不能落后。企業(yè)如果只看到市場(chǎng)的繁榮，忽略了裝修產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)特性，是難以在家裝行業(yè)立足的。因?yàn)榧已b不單單是個(gè)行業(yè)，而是一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈�！霸谶@條產(chǎn)業(yè)鏈中，存在著設(shè)計(jì)、施工、建材、售后四大環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都需要經(jīng)驗(yàn)積累，這也是外來(lái)者們，無(wú)論是房產(chǎn)大佬，寶億萊家居飾品，還是科技巨頭都很難在互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)立足的原因�！�

留下了精髓，創(chuàng)造更大的天地

一步一步走來(lái)，企業(yè)發(fā)展并不是一蹴而就，在每一步前進(jìn)的份上，都裝滿了力量。從傳統(tǒng)企業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)的方向，一號(hào)家居網(wǎng)把這一點(diǎn)做得圓滿、充實(shí)。歸根到底，除了方向理念正確，其企業(yè)上下一心的發(fā)展也是重要?jiǎng)恿Α?/p>

在前進(jìn)的航母上，整體軟裝寶億萊家居飾品，一號(hào)家居網(wǎng)培養(yǎng)出一批又一批全家裝生態(tài)圈的精英核心力量，大量培育強(qiáng)硬的后備力量。師傅學(xué)院、設(shè)計(jì)學(xué)院、營(yíng)銷學(xué)苑、IT學(xué)院、未來(lái)之星都構(gòu)建在人才發(fā)展系統(tǒng)之列，孕育出寶貴人才庫(kù)。

張小輝十分贊同“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的說(shuō)法，讓能者在此平臺(tái)都能展翅高飛，如此源源不斷的動(dòng)力，把一號(hào)家居網(wǎng)的航母越拉越遠(yuǎn)，駛向成功的彼岸。

確實(shí)，從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)不是一件容易的事，而一號(hào)家居網(wǎng)及其精英團(tuán)隊(duì)都做到了，實(shí)力+機(jī)遇+模式，其發(fā)展恰恰就是行業(yè)中的值得學(xué)習(xí)的榜樣。