廣東昊晟陶瓷集團(tuán)，難說再見的2015

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摘要：這一年給了陶瓷業(yè)太多的思考和考驗(yàn)。而壹號大理石瓷磚和新濠大理石瓷磚“野蠻式”的成長也一直備受爭議。轟炸式的廣告宣傳、大手筆的投入其實(shí)是異常清醒理智的看清自己和市場的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)定位的體現(xiàn)。運(yùn)用廣東昊晟陶瓷有限公司營銷總經(jīng)理翁文平的話，……

適逢2015年的冬至，好像天氣并沒有想象中那么冷，但陶瓷行業(yè)卻迎來了這幾年最冷的“冬至”。

首先，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，“新常態(tài)”下的陶瓷行業(yè)有的順風(fēng)順?biāo)�，有的寸步難行;有的增速加快，有的卻快速滑坡，大型企業(yè)毫無征兆的轟然倒塌讓人一片嘩然。上游房地產(chǎn)萎靡、消費(fèi)需求的變動(dòng)以及大環(huán)境經(jīng)濟(jì)不景氣，使得陶瓷企業(yè)舉步維艱。

面對各種壓力與挑戰(zhàn)，以及由此演變而成的新常態(tài)，特別是來自市場的競爭壓力，更是無形加速了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級步伐。雖然身處困境，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，卻也成就了某些品牌的執(zhí)著與頑強(qiáng)成長。有的企業(yè)率先邁入了繼續(xù)高速增長的階段，他們突出的特點(diǎn)就是在短時(shí)間內(nèi)打造出了領(lǐng)先行業(yè)的產(chǎn)品競爭力和品牌優(yōu)勢，企業(yè)不斷耐心積淀的技術(shù)和研發(fā)能力，確保了持續(xù)的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢。與其說這樣的策略是一種競爭謀略，寶億萊家居飾品，不如說是圍繞“服務(wù)”二字展開的最終結(jié)果。

圖：新濠大理石瓷磚終端店面開業(yè)盛典

2015年，廣東昊晟陶瓷有限公司旗下品牌新濠大理石瓷磚和壹號大理石瓷磚仍是那頭奔騰在行業(yè)前端的“火狼”。規(guī)范化的事業(yè)部管理讓員工更有主人翁意識的使命感，“我是壹號店長”“石勢英雄”的全國精英店長培訓(xùn)在全國各地遍地開花，以“服務(wù) 堅(jiān)持 落地”為宗旨的理念在終端店面的建設(shè)、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)打造、活動(dòng)的開展等取得良好的口碑。

圖：“集結(jié)號”壹號大理石瓷磚第二季全國精英店長特訓(xùn)營

“石勢英雄”新濠大理石瓷磚全國精英店長特訓(xùn)營

這一年給了陶瓷業(yè)太多的思考和考驗(yàn)。而壹號大理石瓷磚和新濠大理石瓷磚“野蠻式”的成長也一直備受爭議。轟炸式的廣告宣傳、大手筆的投入其實(shí)是異常清醒理智的看清自己和市場的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)定位的體現(xiàn)。運(yùn)用廣東昊晟陶瓷有限公司營銷總經(jīng)理翁文平的話，這是一個(gè)浮躁的社會，整體軟裝寶億萊家居飾品，作為一個(gè)穩(wěn)步上進(jìn)的企業(yè)，我們始終不急不躁，在行業(yè)書寫屬于自己的春秋!

難說再見的2015，終要說再見。希望像昊晟企業(yè)這種充滿正能量的代表，能夠令行業(yè)有所啟發(fā)。