寶億萊蘇粵淡看“GDP第一” 如何讓創(chuàng)客“拎包入

江蘇高校眾多，寶億萊家居飾品，創(chuàng)新性企業(yè)的數(shù)量也多于廣東，但上規(guī)模的企業(yè)，廣東卻超過(guò)了江蘇，比如騰訊和華為。江蘇如何才能擁有自己的騰訊和馬化騰？我們?nèi)绾螢椤皠?chuàng)客”營(yíng)造更多的空間？

蘇南打造創(chuàng)客空間，讓年輕人拎包入住

江蘇的創(chuàng)新性企業(yè)數(shù)量其實(shí)比廣東多，但有規(guī)模的企業(yè)廣東超過(guò)江蘇，江蘇企業(yè)能力、水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)高于廣東，但廣東擁有冒尖型的創(chuàng)業(yè)人才，比如像馬化騰。希望江蘇在蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)多營(yíng)造公共的創(chuàng)客空間，寶億萊家居飾品，讓年輕人發(fā)揮創(chuàng)意，也許三五年下來(lái)，江蘇的創(chuàng)業(yè)激情能勃發(fā)出來(lái)。在扶持創(chuàng)業(yè)方面，要有實(shí)實(shí)在在的扶持政策，打造創(chuàng)客空間這樣的載體，讓年輕人帶著電腦拎包入住，整體軟裝寶億萊家居飾品，就可以開(kāi)始謀劃創(chuàng)業(yè)。

學(xué)學(xué)騰訊，創(chuàng)新也能用“拿來(lái)主義”

廣東的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，除了政府的大力推動(dòng)，市場(chǎng)的推動(dòng)力量也是很強(qiáng)的，比如華為、騰訊等的創(chuàng)新能力都很強(qiáng)，成效也很明顯。當(dāng)然創(chuàng)新并不意味著自己完全從零開(kāi)始摸索，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，投資引資、引進(jìn)高資產(chǎn)業(yè)也是必要的。這方面江蘇也有很多成功的例子。要加大創(chuàng)新，政府提供良好的創(chuàng)新環(huán)境很重要。比如，在進(jìn)一步改善營(yíng)商環(huán)境方面，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，在建設(shè)服務(wù)政府、效率政府、法治政府、廉潔政府等方面，廣東和江蘇都應(yīng)該爭(zhēng)取在全國(guó)做得最好。

江蘇高校134所，創(chuàng)新要變成“真金白銀”

江蘇省共有普通高校134所，擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心83家、省級(jí)1528家。我覺(jué)得，要把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。

去年，全省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入突破4.3萬(wàn)億元，比2010年翻了一番，增長(zhǎng)13.2%。落實(shí)“中國(guó)制造2025”，深入實(shí)施十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重大工程，做強(qiáng)做大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，首先還是要提升創(chuàng)新能力。

其次要打造產(chǎn)業(yè)集群。培育智能制造裝備、軌道交通裝備、工業(yè)機(jī)器人、工程機(jī)械等高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，探索建立政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的保險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。

話題3小微之急

中小微企業(yè)，近年來(lái)關(guān)注度越來(lái)越高。江蘇和廣東兩地，都有不少小微企業(yè)。那么，兩地的企業(yè)有何異同，他們?cè)诎l(fā)展中都遇到了哪些問(wèn)題？對(duì)政府又有什么樣的期待？

民營(yíng)企業(yè)25強(qiáng)，其實(shí)多在江浙

全國(guó)評(píng)過(guò)民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)，廣東進(jìn)前二十五的很少，大多都在江蘇浙江，這可以看出，廣東規(guī)模效益不夠。政府給中小企業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)也比較弱，孵化園也是去幫企業(yè)做簡(jiǎn)單的登記這些，技術(shù)方面的服務(wù)很少。

其實(shí)中小微企業(yè)最需要的是幫助，小企業(yè)做大做強(qiáng)的技術(shù)支撐。減稅減賦，國(guó)家和省里都出臺(tái)過(guò)，關(guān)鍵是把國(guó)家的這個(gè)政策落實(shí)。在落實(shí)中，很多時(shí)候存在中小企業(yè)覺(jué)得你幫我減稅，但其實(shí)在各種減的過(guò)程中的管理環(huán)節(jié)反而增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。這些不是政策的問(wèn)題，都是執(zhí)行的問(wèn)題。