寶億萊智能家居軟裝飾會講故事的鬧鐘能否成為智能家居領(lǐng)域的變數(shù)？

編者按：互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的線上爭奪戰(zhàn)逐漸演變?yōu)榫�下家庭爭奪戰(zhàn)，軟裝飾加盟寶億萊，科技巨頭、傳統(tǒng)家電、顛覆者紛紛闖入智能家居，2018年多出“大戲”接連上演。

品途商業(yè)評論（ID：pintu360）推出重磅專題《智能家居破局者》，全面解讀智能家居行業(yè)的現(xiàn)在與未來。

誰會成為智能家居的破局者？

當(dāng)巨頭紛紛陷入智能音箱廝殺之戰(zhàn)，一款會說話的鬧鐘橫空出世。

“我相信會有一種輪回。上一個時代讓人變得虛擬，下一個時代就會讓人變得現(xiàn)實。上一個時代讓人變得冷漠，下一個時代就會讓人變得美好�！�

在黃海彥看來，人工智能本該是個溫暖的故事。

產(chǎn)品經(jīng)理思維

黃海彥是個資深的產(chǎn)品經(jīng)理。

當(dāng)年由于公司的業(yè)務(wù)變動，他從設(shè)計崗位調(diào)至產(chǎn)品，進而發(fā)現(xiàn)了一片將陽春白雪的設(shè)計想法落地的新天地。

不久前，傅盛在“機器人之夜”發(fā)布會上曾提到一個有趣的概念，“人工智能靠人工。”黃海彥從一個產(chǎn)品經(jīng)理的角度出發(fā)，堅信既然技術(shù)還沒有成熟，就不應(yīng)過分吹噓。

“人工智能和人是一個道理：如果我說我又會做研發(fā)又會做設(shè)計又會搞營銷，你對我期待很高，來找我?guī)兔ψ鲆豢町a(chǎn)品，結(jié)果我說其實我不懂，你自然會覺得我不靠譜。但如果我很謙虛，說自己只會做研發(fā)，你把一個細分領(lǐng)域的活交給我來做，我做得不錯，你反而對我印象好�！�

他說，自己要做的就是一款小鬧鐘。智能什么的并不會過分強調(diào)，人們看它長得像什么，他就把人們對它的期待實現(xiàn)。

這樣的產(chǎn)品經(jīng)理思維在當(dāng)下略顯浮夸的人工智能浪潮中格外別致。“之前，我經(jīng)常問我的同事：這款產(chǎn)品到底有沒有那么好用？如果沒有，就把它做得丑一點�！�

一個好故事

黃海彥是個會講故事的設(shè)計師。

面對品途商業(yè)評論（ID：pintu360）記者的每一個問題，軟裝飾加盟寶億萊，工業(yè)設(shè)計出身的他都會微笑著娓娓道來，邏輯清晰又不失藝術(shù)感。喜馬拉雅正是被這樣的他打動，從起初的“合作意向”發(fā)展成為了阿拉的人工智能有限公司的股東。

“觸摸屏因為蘋果公司享譽全球。但其實，這種技術(shù)很多廠商早就有應(yīng)用。但一直以來并沒有人知道，蘋果手機發(fā)布前也從來沒有人意識到觸摸屏的獨特魅力——搓、拽、摸本就是用手把玩的一種習(xí)慣性行為。

因此，蘋果最成功的從來就不在于技術(shù)，而是對用戶體驗的理解，這才有了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的今天。硬件是交互方式的基礎(chǔ)，基于此，寶億萊軟裝加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，軟件才能搭建更好的應(yīng)用平臺�！�

黃海彥用這樣一個簡簡單單的“歷史故事”將硬件之于軟件的意義闡釋清楚，也用同樣的邏輯博得了“軟件出身”的喜馬拉雅的青睞。

同樣被打動的還有股東搜狗。“搜狗是語音輸入法全國第一的人工智能先行者，喜馬拉雅是有聲內(nèi)容優(yōu)秀的聚合平臺，而我原來公司三諾聲智聯(lián)主攻硬件。這三家股東公司的合作就已經(jīng)形成了一個技術(shù)、內(nèi)容、產(chǎn)品的生態(tài)�！�

這樣一個起點，給了黃海彥繼續(xù)把智能語音這篇好故事寫下去的憧憬和決心。

然而，任何美好的故事都會面臨博弈與打擊，黃海彥也曾遭受質(zhì)疑，渠道和供應(yīng)鏈最初對他的故事并不買單。

“你這個東西為什么賣這么貴？”被拿來與馬云倒貼十幾億砸出的“99元”天貓精靈作對比，大概是每一個創(chuàng)業(yè)公司都會遭遇的尷尬。

“我沒有賣那么貴，研發(fā)和物料都是有成本的呀�！�

黃海彥平靜地解釋道，創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅僅是沒有資本賣得便宜，而是即便賣得便宜也沒有品牌影響力讓用戶買單，這才是最頭疼的事。

然而，隨著眾多巨頭入局，毋庸置疑的是：智能語音是個特殊的時代，從第一開始就注定不凡�；仡欉^往，鍵盤時代最早只有當(dāng)時的“小公司”IBM，功能手機時代亦只有循序發(fā)展中的摩托羅拉和諾基亞。

即便是移動互聯(lián)時代的蘋果，最初也遠遠不算是個巨無霸，只能說是一個潮品牌。換句話講，每個時代的萌發(fā)都是依靠小型創(chuàng)新企業(yè)做出技術(shù)或平臺，經(jīng)歷了一片藍海再到紅海。唯獨是智能語音時代，一開始就是重磅大咖，是生態(tài)級企業(yè)。

“創(chuàng)業(yè)公司和BAT的玩法一定是不一樣的。我并沒有想做高端，我們只是希望賣出合理的價格。”

死灰復(fù)燃

為什么是鬧鐘？

面對這個問題，黃海彥先是嘆了口氣，笑著說道，“最初是無奈，智能音箱賽道已經(jīng)被占滿了啊，而且都是大咖公司�！�

而在大批隊爭相搶占賽道之時，很少有人愿意花時間去思考一個基礎(chǔ)問題：什么是音箱？人們對音箱的頭部需求其實落在音樂和音質(zhì)。

如果做到了這一點，整體軟裝加盟寶億萊拎包入住，即便它不那么智能，用戶也很喜歡。這一點來看，巨頭瞄準(zhǔn)的“智能音箱”中的“智能”其實可以被弱化。很多用戶在購買使用3天之后不再考驗它的智商，而回歸音樂。

“所以現(xiàn)在這個節(jié)點和用戶談‘物聯(lián)網(wǎng)入口’其實為時過早。有數(shù)據(jù)曾顯示，喜馬拉雅的小雅音箱用戶在線時長是小米小愛音箱的10倍，這是因為小雅的技能標(biāo)簽是個‘有故事的人’�！�

換句話來說，人工智能產(chǎn)品最關(guān)鍵的落腳點在于用戶如何理解你的角色。所以，黃海彥相信，“未來的人工智能充滿了個人喜愛的不同角色。產(chǎn)品和人一樣，寶億萊軟裝加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，各自有各自的特征，說實話你會啥就會啥更討人喜歡�！�

而鬧鐘的特征是什么？它有著天然的優(yōu)勢，就是“鬧”。

音箱突然大笑很奇怪，電視突然講話很嚇人，但鬧鐘有著天然的優(yōu)勢，就是可以打擾主人。所以，這為產(chǎn)品的交互方式帶來了無數(shù)的可能。

比如，用戶可以自定義整點報時的模式;早上七點來首歡快的音樂提醒自己要打起精神上班，中午飯后可以為在家的爺爺提醒吃藥，晚上十點來段舒緩的小故事告訴寶寶該睡覺了；再比如，用戶可以將其作為禮物送給即將過生日的朋友，讓他在生日當(dāng)天喚醒鬧鐘之時就聽見你提前錄制好的語音祝福和背景音樂。

你可以感受到那個只有整點報時的80年代掛鐘給予你生活中的一份寧靜、快樂與祥和。

此外，“鬧”的本性也給了黃海彥強運營的機會。“我們在前期會主動做出范例溫和打擾用戶，讓他們喜愛小鬧鐘的交互模式，并推動它成為用戶在家庭和現(xiàn)實社會中人際關(guān)系上的親密紐帶�！�

最重要的是，在很多人看來，鬧鐘已是過去式，當(dāng)前市場上已沒有叫得出的知名品牌。這是因為，不知不覺間，我們的生活已被手機加速，催生為快節(jié)奏。但是，在西方國家還是很多人床頭擺著鬧鐘。這說明，高品質(zhì)的生活不僅僅只有手機倡導(dǎo)的移動互聯(lián)，問題在于要如何定義一款新時代的鬧鐘。

智能鬧鐘玩法匯總 制表：品途商業(yè)評論